Petlas, Sumitomo Rubber AKO Türkiye, AKO Akü, AKO Jant, AKO Lastik Kaplama ve AKO ÖTL’den oluşan 6 büyük ölçekli fabrika, 30'un üzerinde marka, 1200'e yakın bayi ağı ile Türkiye’nin üreten gücü AKO GRUP, yarının Türkiye’sine güçlenerek hazırlanıyor.

Yüzde yüz yerli ve üst düzey Ar-Ge faaliyetleri ile 100'ün üzerinde ülkeye ihracatla Türkiye'nin en büyük üretici ve ihracatçıları arasında yer alıyor. Kurulduğu günden bugüne sürekli gelişimi ilke edinen AKO, 6.000’den fazla çalışanıyla otomotiv sektöründeki deneyimlerini ve bilgi birikimini yeni teknolojiler ve yatırımlarla birleştirerek büyümeye devam ediyor.

Türk lastik sektörünün lideri konumundaki firmamızın Ankara’da bulunan Genel Müdürlüğü’ne aşağıdaki niteliklere sahip “Kurumsal Gelişim ve Akademi Şefi” alınacaktır.

Yetkinlikler

• Üniversitelerin 4 yıllık eğitim veren fakültelerinden (Tercihen Endüstri Mühendisliği, İşletme, İktisat, İstatistik, Ekonomi vb. bölümlerinden) mezun,
• Kurumsal gelişim süreçlerinde minimum 8 yıl tecrübe sahibi,
• İş gücü planlama, organizasyonel yapılanma, ücret ve performans yönetimi, çalışan bağlılığı süreçlerinin takibinde ve projelendirilmesinde görev almış,
• Eğitim süreçlerine hâkim,
• Sunum yeteneği gelişmiş ve eğitim sunumları hazırlayabilecek,
• Raporlama becerileri gelişmiş,
• İletişim becerileri güçlü, çözüm odaklı ve ekip çalışmasına yatkın,
• Tercihen IFS ERP kullanmış,
• Ms Office programlarını iyi seviyede kullanabilen,
• Araştırmacı, sonuç odaklı ve dinamik bir yapıya sahip,
• Aktif olarak araç kullanabilen.

Görev ve Sorumluluklar

• Stratejik İnsan Kaynakları Politikalarının oluşumunda yer almak, politikalar kapsamında ve kurum hedefleri doğrultusunda aksiyon planları hazırlamak,
• Organizasyonun ihtiyaç duyduğu sistemleri belirlemek, yönetime onaya sunmak ve tasarladıktan sonra sistemleştirmek,
• Stratejik insan kaynakları politikaları kapsamında organizasyonel gelişim projelerini tasarlamak ve hayata geçirmek,
• Sektördeki ve organizasyondaki gelişmeler ve ihtiyaçlara yönelik öğrenme ve gelişim ihtiyaçlarını belirlemek ve takibini yapmak,
• Öğrenme ve Gelişim faaliyetleri kapsamında ilgili tedarikçilerle ilişkileri kurmak ve yönetmek,
• Kariyer planlama çalışmaları ile entegre olarak yürütülecek öğrenme ve gelişim faaliyetlerini planlamak,
• Eğitim kılavuzları, çevrimiçi öğrenme modülleri ve ders materyalleri tasarlanmasını sağlamak,
• Değişim yönetimi çalışmaları doğrultusunda; iş analizi, görev tanımı, iş süreçleri tasarımı ve re-organizasyon çalışmalarını hazırlamak ve yönetmek,
• Verimlilik ve etkinliği arttıracak süreçlerin yeniden yapılandırılması ve iyileştirilmesi çalışmalarını yönetmek,
• Organizasyon şemalarının güncel olmasını sağlamak, yeni eklenen roller için raporlama hiyerarşisini belirlemek,
• Pozisyon bazında iş gücü temel performans kriterlerini tanımlamak, toplamak,
• Organizasyona ilişkin yapısal standartları, unvan tanımlamalarını, seviyelerini oluşturmak ve güncel halde tutmak,
• Performans Yönetim Sistemi kapsamındaki sistemsel çalışmaları yürütmek ve hedeflerle yönetim kapsamında diğer fonksiyonlarla iş birliği içerisinde çalışmak,
• Performans yönetimi ve öğrenme gelişim faaliyetleri kapsamındaki tüm dijital insan kaynakları projelerini yürütmek,
• Çalışan bağlılığı ve çalışan deneyimi süreçlerinin geliştirilmesi ve uygulanmasında rol almak,
• Global ve sektördeki en iyi uygulamaları yakından takip etmek ve sorumluluğu kapsamındaki süreçleri yenilikçi bakış açısı ile uygulamak,
• Öneri sistemi, takdir ve ödüllendirme sistemi vs. gibi İK sistemleri konusunda, yeni sistemler kurmak,
• Kurumsal Gelişim ve Akademi Müdürlüğü yıllık bütçesini oluşturmak ve yönetime onaya sunmak, takibini yapmak.